Wanneer iemands gezondheid en levensonderhoud de belangrijkste factoren in zijn dagelijks leven zijn, lijken zijn kledingbehoeften wellicht van minder belang.

Desondanks heeft de omvang van de wereldwijde kledingindustrie invloed op veel mensen in veel landen en moet hiermee rekening worden gehouden. Wanneer we hopelijk weer terugkeren naar normaal, zal het publiek immers verwachten dat de productbeschikbaarheid voldoet aan de technische en mode-/levensstijleisen die zij stellen en wensen.

Dit artikel onderzoekt hoe de producerende landen ter wereld het doen, met name in landen waar hun situatie niet breed wordt uitgemeld en de focus meer ligt op de consumentenmarkt. Hieronder volgt een verslag van commentaren van actieve spelers in de toeleveringsketen, van productie tot verzending.

China

Als het land waar COVID-19 (ook bekend als het coronavirus) is ontstaan, veroorzaakte China direct na de sluitingen rond Chinees Nieuwjaar de eerste verstoringen. Toen geruchten over het virus de ronde deden, kozen veel Chinese werknemers ervoor om niet terug te keren naar hun werk, omdat er geen duidelijkheid was over hun veiligheid. Daar kwam nog bij dat de productie, voornamelijk bestemd voor de Amerikaanse markt, door de door de regering-Trump opgelegde importheffingen uit China werd verplaatst.

Nu we bijna twee maanden na Chinees Nieuwjaar zijn, zijn veel werknemers nog niet teruggekeerd naar hun werk, omdat het vertrouwen in hun gezondheid en werkzekerheid onduidelijk is. China is echter om de volgende redenen effectief blijven functioneren:

- Productievolumes zijn verplaatst naar andere belangrijke productielanden

Een percentage van de eindklanten heeft een klein deel van hun abonnementen geannuleerd vanwege een gebrek aan consumentenvertrouwen, wat de druk enigszins heeft verlicht. Er zijn echter ook volledige annuleringen geweest.

- Een focus op de rol als textielcentrum ten gunste van het eindproduct, d.w.z. het verschepen van garens en stoffen naar andere productielanden in plaats van het beheren van de CMT (Contract Manufacturing Technology) binnen het land.

Bangladesh

In de afgelopen vijftien jaar heeft Bangladesh de verticale behoeften van zijn kledingexport serieus omarmd. Voor het lente/zomerseizoen van 2020 was het land meer dan voorbereid op zowel de import van grondstoffen als het gebruik van lokale opties. Na uitgebreide besprekingen gaven de belangrijkste exporteurs aan dat de leveringen aan Europa 'gewoon doorgaan' en dat de export naar de VS wordt beheerd met de dagelijkse uitdagingen en de gevraagde aanpassingen die worden doorgevoerd.

Vietnam

Ondanks een massale verplaatsing van naaiwerk vanuit China, zijn er uitdagingen ontstaan ​​die verergerd zijn door de impact van het virus op arbeidsintensieve sectoren.

Vragen en antwoorden

Hieronder volgt een rechtstreeks antwoord op vragen uit de sector – de antwoorden weerspiegelen de algemene consensus.

John Kilmurray (JK):Wat is de stand van zaken met betrekking tot de aanvoer van grondstoffen, zowel lokaal als internationaal?

"Sommige gebieden in de textiellevering zijn getroffen, maar de fabrieken boeken gestaag vooruitgang."

JK:En hoe zit het met fabrieksproductie, arbeid en levering?

"De arbeidsmarkt is over het algemeen stabiel. Het is nog te vroeg om iets te zeggen over de levering, aangezien we nog geen tegenslagen hebben ondervonden."

JK:Hoe zit het met de reacties en het sentiment van klanten ten aanzien van de bestellingen voor het huidige en volgende seizoen?

"Lifestyle-producten worden niet allemaal in bestelling genomen, maar alleen QR-codes. Bij sportproducten, waar de productcyclus lang is, verwachten we geen problemen."

JK:Wat zijn de logistieke gevolgen?

"Er kunnen vertragingen optreden in het landtransport, er zijn files tussen de grenzen (bijvoorbeeld China-Vietnam). Vermijd transport over land."

JK:En hoe zit het met de communicatie met klanten en hun begrip van de productie-uitdagingen?

"Over het algemeen zijn ze begripvol, het zijn de handelsondernemingen (agenten) die niet begripvol zijn, omdat ze de luchtvrachtkosten niet willen dragen of een compromis willen sluiten."

JK:Welke schade aan uw toeleveringsketen verwacht u op de korte en middellange termijn als gevolg van deze situatie?

"De uitgaven zijn bevroren..."

Andere landen

Indonesië en India

Indonesië heeft zeker een volumetoename gezien, met name doordat afgewerkte producten vanuit China worden geïmporteerd. Het land blijft investeren in alle aspecten van de toeleveringsketen, van afwerking en etikettering tot verpakking.

India streeft er continu naar om haar aanbod aan onderscheidende stoffen uit te breiden en zo te kunnen concurreren met de kernproducten van China, zowel gebreide als geweven stoffen. Er zijn geen noemenswaardige klachten van klanten over vertragingen of annuleringen.

Thailand en Cambodja

Deze landen bewandelen het pad van gerichte producten die aansluiten bij hun expertise. Licht naaiwerk met grondstoffen die ruim van tevoren worden besteld, zorgt ervoor dat lingerie, maatwerk en diverse inkoopmogelijkheden goed functioneren.

Sri Lanka

Net als India heeft Sri Lanka zich in sommige opzichten ingespannen om een ​​speciaal assortiment hoogwaardige, technisch geavanceerde producten te creëren, waaronder ondergoed, lingerie en gewassen wasgoed, en omarmt het daarbij ecologische productiemethoden. De huidige productie en leveringen worden niet bedreigd.

Italië

Onze contactpersonen voor garen en stoffen laten ons weten dat alle geplaatste bestellingen volgens afspraak worden verzonden. We ontvangen echter geen prognoses van klanten voor de komende periode.

Sub-Sahara

De belangstelling voor dit gebied is hernieuwd, nu het vertrouwen in China ter discussie staat en de verhouding tussen prijs en levertijd wordt onderzocht.

Conclusies

Samenvattend kunnen we stellen dat de huidige seizoenen worden afgehandeld met een klein percentage mislukte leveringen. De grootste zorg betreft momenteel de komende seizoenen, vanwege het gebrek aan consumentenvertrouwen.

Het is redelijk te verwachten dat sommige fabrieken, producenten en detailhandelaren deze periode niet ongeschonden zullen doorkomen. Door moderne communicatiemiddelen te omarmen, kunnen zowel leveranciers als klanten elkaar echter op een zinvolle en productieve manier ondersteunen.